
La transformation numérique des établissements de santé s’accélérâtère, et au coeur de cette évolution, la géolocalisation se révèle être un outil stratégique. Plus qu’une technologie, elle représente une véritable révolution dans la gestion des flux hospitaliers, l’optimisation des ressources et la qualité des soins.
Lors du webinaire du 16 septembre 2025, la Smart Buildings Alliance et sa commission Smart Hospital ont réuni des experts pour partager leurs expériences et leurs visions sur ce sujet. Les discussions ont mis en lumière la manière dont la géolocalisation peut contribuer à bâtir l’hôpital de demain : plus efficace, plus sûr et mieux connecté à son territoire.
Pourquoi intégrer la géolocalisation dans un hôpital ?
Dans le quotidien d’un hôpital, chaque seconde compte. La géolocalisation permet de savoir en temps réel où se trouvent les équipements, les patients et même les équipes soignantes. Ce suivi précis a un impact direct sur la rapidité de la prise en charge, la fluidité du parcours de soins et la sécurité de l’établissement.
À court terme, les bénéfices sont concrets : le temps consacré à la recherche de matériel est considérablement réduit, les flux logistiques sont optimisés et le suivi des patients se fait de manière plus sécurisée. Par exemple, la disponibilité d’un pousse-seringue ou la localisation d’un lit prêt à accueillir un patient peuvent être consultées instantanément grâce à un système centralisé. Cette visibilité nouvelle allège la charge des équipes et améliore la qualité des soins.
Sur le long terme, la géolocalisation ouvre la voie à une véritable optimisation des flux hospitaliers. L’analyse des données collectées permet d’identifier les zones de saturation et les retards récurrents, puis de réorganiser les circuits et les espaces. La direction dispose ainsi d’indicateurs en temps réel, tels que le nombre de patients en attente, le taux d’occupation des chambres ou la rotation des blocs opératoires, pour prendre des décisions plus efficaces et mieux anticiper les besoins.
Une technologie au service du soin et de l’organisation
Le fonctionnement repose sur un principe simple : chaque élément à suivre – qu’il s’agisse d’un équipement, d’un patient ou d’un membre du personnel – est équipé d’un petit capteur connecté. Ces capteurs transmettent leur position à une plateforme centrale, qui restitue les informations sous forme de carte interactive ou de tableau de bord.
Grâce à ce système, les décisions reposent sur des données fiables et mesurées plutôt que sur des estimations ou des impressions. Ce qui était jusqu’alors invisible devient visible, et la gestion de l’hôpital gagne en réactivité et en précision.
Des résultats mesurables et des économies réelles
Le webinaire, a clairement illustré le potentiel de la géolocalisation. En moyenne, chaque soignant gagne 120 heures par an grâce à la réduction du temps consacré à la recherche de matériel.
Sur le plan financier, les économies sont également notables : 80 000 € par an peuvent être économisés en évitant des achats superflus, grâce à une meilleure gestion et une utilisation optimale du matériel existant. Ces gains se traduisent non seulement par une réduction des coûts, mais aussi par une meilleure allocation des ressources humaines et matérielles.
En parallèle, la qualité du parcours patient s’en trouve renforcée. Moins d’attente et moins d’incertitudes favorisent une expérience plus fluide et moins anxiogène pour les patients.
Préparer l’hôpital de demain
La géolocalisation n’est pas une simple innovation technologique. C’est un levier de transformation qui prépare l’hôpital à devenir un établissement centré sur la donnée, capable de réagir rapidement et d’anticiper les besoins futurs.
En intégrant la géolocalisation à leur stratégie, les hôpitaux se dotent d’un outil puissant pour optimiser leurs ressources, améliorer la sécurité et libérer du temps médical et paramédical.
La Smart Buildings Alliance considère la géolocalisation comme un pilier essentiel du Smart Hospital, un modèle d’hôpital connecté et résilient au service des patients, des soignants et des territoires.