Archives des Vie de la SBA - Smart Buildings Alliance

SBA Italia : un élan massif pour le bâtiment numérique

Secretariat SBA — Thu, 03 Mar 2022 08:28:09 +0000

Première structure créée par la SBA après la France, la SBA Italia connaît un élan d’intérêt impressionnant : quelques mois ont suffi pour mobiliser 50 membres actifs et obtenir l’adhésion de 24 entreprises et collectivités en Italie. Cinq nouvelles sont même candidates aujourd’hui pour entrer dans l’alliance. Preuve de l’attrait du secteur du bâtiment transalpin pour les travaux portés par la Smart Buildings Alliance for smart cities ! Dans cet article, Domenico Di Canosa, Président de la SBA Italia, retrace les réalisations et les réussites de sa structure au cours de cette première année d’existence.
Ce qui caractérise la SBA Italia ? L’énergie et l’implication de ses membres, dès sa création en février 2021. « C’est ce qui nous a permis d’être immédiatement opérationnel, se réjouit Domenico Di Canosa, Directeur des ventes chez J2N Innovations, filiale du groupe Siemens spécialisée dans le développement de plateformes dédiées aux smart buildings, aux équipements intelligents et à l’ioT. Rapidement, nous avons pu adapter les messages et la vision de la SBA aux attentes locales et au contexte réglementaire italien. Le cadre de référence R2S, en particulier, nous semble approprié, pour rapprocher les parties prenantes de la ville et du bâtiment intelligents dans notre pays. »

Une présence aux événements du smart building en Italie

La SBA Italia a suscité beaucoup de curiosité de la part des médias italiens de la filière bâtiment, qui ont relayé ses différentes actions, à commencer par sa contribution au comité scientifique de la conférence Smart City de Milan. « Nous avons participé à la majorité des événements structurants du bâtiment intelligent en Italie, confie le Président de la SBA Italia, comme le Forum national Smart Installer à Bologne, l’exposition des énergies renouvelables Key Energy Ecomondo à Rimini, à l’étape du roadshow Smart Building 2021 au siège de l’ANCE (Association Nationale des constructeurs de bâtiments) à Rome, ou encore la Smart Building Expo à Milan. »

Des groupes de travail adaptés aux spécificités du marché italien

Et ce n’est pas tout puisque la SBA Italia a déjà organisé une dizaine de groupes de travail, appliqués aux spécificités et besoins du marché italien, notamment sur l’architecture de la ville numérique, sur l’énergie digitale (agrégation du réseau électrique), sur la transposition de la Directive européenne EPBD (Energy Performance of Buildings Directive), sur la blockchain, sur l’actualisation de la loi 37/08 sur les compétences nécessaires aux installateurs dans la cadre de la transition numérique, mais aussi sur l’implantation du label R2S en Italie avec l’organisme de certification APAVE… Un projet que la structure italienne veut mettre en œuvre dès que possible !

Façonner l’avenir de la ville numérique en Italie

Le travail déjà réalisé par la SBA Italia lui permet d’être sollicitée par les pouvoirs publics afin de façonner avec eux l’avenir de la ville numérique. « Notre principal défi consiste à expliquer comment le numérique peut faciliter la vie dans le bâtiment et la ville, explique Domenico Di Canosa, autant en matière de confort, de productivité, ou de sécurité. Nous sommes persuadés que le numérique améliorera la vie de tous les citoyens, tout en diminuant l’utilisation des ressources et l’impact environnemental. »

Dans cette perspective, la SBA Italia ambitionne de réunir et fédérer toutes les organisations italiennes impliquées, d’une manière ou d’une autre, dans la numérisation du bâtiment, de la ville et des territoires, pour devenir le lieu où les ambitions d’évolution de la société du futur se transforment en actions concrètes !

Pour suivre les actualités et les travaux de la SBA Italie, rendez-vous sur :

👉 leur site web

👉 leur page LinkedIn

SBA Normandie : une feuille de route et des projets concrets au plus proche du territoire

Secretariat SBA — Tue, 22 Feb 2022 19:11:04 +0000

En septembre 2021, sur le toit-terrasse de la cité du numérique au Havre, les acteurs du bâtiment, de la ville et du numérique étaient nombreux à assister au lancement officiel de la SBA Normandie, en présence d’Édouard Philippe, maire du Havre, et d’Emmanuel François, président de la SBA. Quelques mois après cette inauguration, retour vers le futur de cette structure avec Schéhérazade Deniard, coordinatrice du chapitre régional de la SBA en Normandie, et présidente du Hub TEN (Transition Energétique et Numérique), partenaire local majeur de l’entité normande.

« L’idée de créer le chapitre Normand de la SBA a germé dès 2019, se souvient-elle. Quentin Guilbert, fondateur du Hub TEN et dirigeant du bureau d’études EXEO Ingénierie, Sébastien Teissier, gérant du bureau d’études AlyoS ingénierie spécialisée dans le BIM, Guillaume Colin, président de DCE Conseil, et moi-même, Directrice du développement territorial Normandie chez EDF, étions déjà impliqués dans la transition numérique du territoire Normand et ambitionnions de porter ses messages dans notre région. Notre rencontre avec Emmanuel François au LH forum du Havre cette même année fut décisive et c’est tout naturellement que le lancement de la SBA Normandie devait prendre forme dans cette ville. »

Une synergie au plus proche des acteurs du territoire Normand

L’objectif de l’association entre la SBA en région et Hub TEN, le cluster normand du smart building, permet d’inscrire les actions au plus proche du territoire et de ses acteurs, afin d’essaimer les bonnes pratiques auprès des donneurs d’ordres publics et privés.

Cette volonté commune permet ainsi de bénéficier du soutien des acteurs publics locaux tels que l’ADEME Normandie ou les CCI, afin de bâtir un champ d’actions s’articulant autour de l’expérimentation, la montée en compétences et la sensibilisation-information.

Cette synergie s’illustre notamment par la co-organisation de l’étape Normande du tour des régions du label R2S Résidentiel ou encore la programmation d’une conférence thématique dédiée au smart building à destination de l’ensemble des acteurs du bâtiment, prévue pour le premier semestre 2022.

Des projets concrets pour ACCOMPAGNER ET valoriser l’innovation

Les actions menées par la SBA Normandie se sont matérialisées dès 2020 par la création d’un groupe de travail autour de la rénovation énergétique et numérique des bâtiments. En raison de la diversification des enjeux liés à cette thématique et à l’avancée des travaux, ce même groupe s’est transformé en une commission SBA qui a depuis pris une envergure nationale.

Les travaux menés par cette commission se sont notamment traduits par l’élaboration d’un livrable « Pilotage par le numérique : le nouvel allié de la rénovation et de la maîtrise de l’énergie », à destination des donneurs d’ordres publics et privés. D’autres publications suivront cette année.

Parmi les projets en cours, un second groupe de travail œuvre sur batiMENTEx, qui vise à déployer un Living Lab à ambition européenne, dédié à expérimenter autour de la rénovation énergétique et numérique des bâtiments. La prochaine étape sera de déposer un dossier sur la sélection d’un site pilote qui pourrait accueillir le premier Living Lab puis d’autres lieux en Europe.

Une feuille de route ambitieuse pour 2022

C’est lors de ce lancement de la SBA Normandie, dans le prolongement du Smart Building and Territories Summit qu’Emmanuel François et Schéhérazade Deniard se sont mis d’accord sur un nouvel axe d’actions prioritaires : la transition numérique au service de la décarbonation du territoire Normand. Cette vaste ambition associant la SBA Normandie, le Hub TEN et la French Tech Le Havre vise à rassembler et fédérer les acteurs issus du territoire autour d’une thématique commune.

Fin février 2022 à la Cité Numérique du Havre, Quentin GUILBERT, coordinateur régional de la SBA Normandie animait justement un atelier de travail dédié à cette thématique afin de définir l’axe de travail et la feuille de route de ce groupe collaboratif. L‘objectif de cette rencontre est également de contribuer à structurer davantage la SBA Normandie en y associant de nouveaux acteurs, afin d’étoffer la dynamique engagée par l’incrémentation de nouvelles compétences.

En parallèle, dans le sillon de la SBA nationale, la SBA Normandie et le Hub TEN se positionnent dans le cadre du programme ACTEE 2 (Action des Collectivités Territoriales pour l’Efficacité Energétique) à travers le développement du simulateur PERF ACTEE, un simulateur pédagogique pour le déploiement de projets de pilotage énergétique et numérique dans les bâtiments des collectivités. Cette action de sensibilisation et d’accompagnement des collectivités du territoire Normand s’inscrit pleinement dans le champ d’actions porté depuis 2020 par ce chapitre local de la Smart Buildings Alliance.

DAVID DESABLENCE, secrétaire général adjoint de la SBA

Secretariat SBA — Mon, 07 Feb 2022 06:07:00 +0000

David Desablence est coordinateur de l’un des tous premiers bureaux régionaux de la SBA, celui des Hauts-de-France. Il vient désormais d’être élu en tant que secrétaire général délégué de l’alliance. Portrait d’un fervent défenseur du smart building.

Qui êtes-vous, DAVID deSABLENCe ?

David Desablence – Directeur Commerce, Communication et Politique RSE pour VINCI Energies dans la Région Nord-Est, je travaille au sein du groupe VINCI depuis 10 ans. Avant cela j’ai eu un parcours professionnel varié dans la restauration de concession, la sécurité, le stationnement et puis aujourd’hui l’énergie, à divers postes de management et de développement commercial.

J’ai toujours exercé des fonctions au service des clients. Je n’ai pas un profil technique mais quand on parle des technologies, je me mets à la place des usagers pour m’assurer que tout fonctionne simplement dès la prise en main. Je suis très pragmatique et je ne suis pas dans les concepts. J’ai à cœur de proposer des technologies dotées de bons retours d’expérience.

J’ajoute que j’ai évolué en province exclusivement. Paris est un modèle, avec de grands sièges sociaux, de vastes campus et d’immenses ensembles immobiliers. Mais la capitale ne représente que 15 % de la France. En région, les immeubles sont en général 10 fois plus petits qu’en Ile-de-France. Les problématiques sont donc différentes et c’est cette connaissance que j’entends transmettre à la SBA en tant que secrétaire général délégué.

quelle est la motivation de votre nouvel engagement à la sba ?

DD – Quand j’ai connu la SBA, j’ai tout de suite tenu à m’impliquer dans l’alliance, d’abord en tant que coordinateur du bureau des Hauts-de-France. C’était en 2017 la première structure locale. Et alors que je découvrais le label R2S, j’ai décidé de l’appliquer à notre siège régional de VINCI Energies Nord Est, le bâtiment WAVE, qui était en cours de construction. À force d’implication, nous avons obtenu le label haut la main, au niveau 3 étoiles ! J’ai suivi pas-à-pas toute la démarche, j’ai participé à chaque audit. Cette expérience m’a permis d’acquérir une connaissance solide dans le smart building et sur le référentiel R2S.

Aujourd’hui, j’entends aller plus loin en devenant secrétaire général délégué. Je veux que chaque électricien, intégrateur, promoteur… s’approprie le label R2S, que la SBA soit audible et légitime auprès des donneurs d’ordre. Pour cela, il faudra encore simplifier certaines notions. Je suis partisan du principe KISS ″Keep It Simple and Stupid″, selon lequel l’usager ne s’intéresse pas de savoir à quel point le concept, la technologie ou le référentiel est complexe. Il se soucie de sa facilité d’utilisation et des bénéfices qu’il en retire. Donc plus l’explication est simple, plus le référentiel est simple, plus il sera exploité. Je vais de cette manière chercher à faire la promotion du label, à l’expliquer clairement, comme je le fais depuis des années déjà comme coordinateur de la SBA Hauts-de-France. J’ai renforcé cette communication récemment, notamment à travers un webinaire, où je témoignais sur notre expérience de la mise en place de R2S au sein de notre bâtiment WAVE et des bénéfices que nous en avons retirés.

que voulez-vous apporter à la sba en tant que secrétaire général adjoint ?

DD – Au cours des prochains mois, j’ai deux volontés en tant que secrétaire général. D’abord, celle de veiller au bien-fondé des actions de la SBA et au rôle des commissions. Il n’est pas question que l’on fasse des promesses qu’on ne tienne pas. Ensuite, celle de ramener encore plus de cohérence au sein de la SBA, pour que chaque membre – de l’artisan électricien au grand groupe de construction – s’y retrouve. Mais avant toute chose, je vais prendre la mesure de ma nouvelle mission, apprendre à mieux connaître les adhérents et les différentes commissions et continuer l’excellent travail déjà réalisé par la SBA. Olivier Gresle, mon homologue secrétaire général à la SBA, partage cette vision.

Ensemble, nous allons observer les avancées des commissions et quand leurs travaux seront suffisamment robustes, nous allons les aider à passer à l’étape supérieure, pour déployer leurs résultats et leurs livrables (référentiel, livre blanc, guide…) à l’échelle nationale.

J’ambitionne aussi d’accompagner la croissance de la SBA. A long terme, l’alliance va en effet grossir et grandir au rythme du développement du digital dans le bâtiment, jusqu’à devenir incontournable. La SBA est très agile sur ce marché et c’est notre devoir de soutenir l’évolution du smart dans le bâtiment. Faisons l’effort de regarder ce que le numérique nous apporte et ce qu’il apporte à la planète !

Valentine de Lajarte, Vice-présidente Smart City de la SBA

Secretariat SBA — Mon, 31 Jan 2022 16:01:29 +0000

Spécialiste des financements de projets immobiliers innovants, Valentine de Lajarte compte parmi les pionniers de la SBA qui ont permis à l’alliance de se développer au service du futur de la ville. Après avoir exercé la fonction de trésorière de la SBA pendant plusieurs années, Valentine de Lajarte a été élue Vice-présidente en charge du pilier Smart City à l’issue du conseil d’administration qui s’est tenu mi-décembre 2021. Dans cette interview découvrez son portrait, ses convictions et ses projets dans le cadre de sa nouvelle mission.

Qui êtes-vous, Valentine de Lajarte ?

Valentine de Lajarte – Depuis des années, je m’occupe de financements immobiliers, d’abord au sein de banques spécialisées et du Groupe Crédit Foncier, puis dans mes entreprises, Acofine et Partager la Ville. C’est d’ailleurs dans le cadre de mes activités professionnelles que j’ai connu la SBA au milieu des années 2010, à… Montréal, au Canada. Je participais à une convention sur la smart city et j’ai assisté à une présentation particulièrement intéressante, qui affichait le logo de la SBA. À mon retour en France, j’ai consulté la documentation récupérée au congrès et une nouvelle fois, j’ai repéré la SBA. Je me suis renseignée, son indépendance de pensée m’a paru intéressante et ses convictions m’ont convaincue.

J’ai rejoint l’alliance en 2016 et, depuis, j’apprécie la richesse des rencontres entre acteurs du bâtiment et de la ville. Je me suis rapidement engagée en tant que présidente de la commission ″Valorisation des actifs″, dont l’objectif était de chercher à qualifier et quantifier la valeur des innovations dans l’immobilier. Je suis devenue administratrice de la SBA puis trésorière en 2019. Ma nomination en tant que Vice-présidente Smart City représente une étape importante qui signifie de nouveaux challenges à relever. J’ai l’ambition de mettre en œuvre un accompagnement des collectivités, pour qu’elles puissent développer efficacement le concept de smart city sur leur territoire.

Précisément, quels défis voulez-vous relever ?

VdL – À mon sens, la SBA a un vrai rôle à jouer dans le déploiement des smart cities en France et à l’international. Comme je viens de le dire, c’est un sujet dont les villes et les territoires doivent s’emparer. Dans cette perspective, il convient de changer de vision pour être plus efficace. Avant tout, arrêtons de parler de ville intelligente. C’est selon moi une mauvaise traduction. Je préfère parler d’une ville intelligible, pour qu’elle soit comprise par tous. C’est une ville capable de restituer davantage ses données pour fournir des services de mobilité, de renforcement de lien social, de sobriété écologique, de sécurité ou encore de santé, mieux adaptés. Ensuite, la notion de smart city doit bouger, passer d’une gestion de stocks (c’est-à-dire une gestion des mètres carrés), à une gestion de flux (flux de données, flux de citoyens, flux de mobilité…) évoluant en fonction du temps. En changeant ainsi de registre, nous pourrons affiner les services urbains et les rendre plus dynamiques. Le sujet est riche, mais complexe, et c’est pour cela qu’il est important d’aider les collectivités.

Comment allez-vous accompagner ces collectivités concrètement ?

VdL – Nous avons déjà de nombreux projets pour développer cet accompagnement, et certains d’entre eux sont déjà mis en œuvre.
Le 12 janvier, nous lancions les grands entretiens du Smart Aménagement, qui donnent la parole à des collectivités, des aménageurs, des exploitants de services urbains pour partager leurs retours d’expérience sur leurs initiatives et inspirer ainsi d’autres collectivités.
Nous sommes par ailleurs en train de transposer les avancées de la commission « territoire numérique » sur les jumeaux numériques pour passer à l’échelle de la ville. Nous allons emprunter les acquis réalisés au niveau des bâtiments dans ce domaine. Notre objectif sera ensuite de mettre à la disposition ce nouveau concept aux villes qui le souhaitent.
Nous allons également organiser des ″learning expeditions″, en d’autres termes des visites de smart cities exemplaires. Nous devrions commencer à Lyon, et l’une de ces expéditions au moins se déroulera à l’étranger. La SBA est en effet de plus en plus présente hors France, en Italie, en Espagne, en Belgique… C’est important car la transition numérique n’est pas exclusivement française, elle est internationale.
Nous avons le projet de croiser ces différentes expériences pour produire un livre blanc en fin d’année. L’idée ne sera pas de fournir une recette miracle de la smart city, mais bien de transmettre des bonnes pratiques, des retours d’expériences et une méthodologie pour aider les acteurs publics à exploiter les ressources qui existent ailleurs et de s’en inspirer.

En tant que Vice-présidente Smart City, quelles sont vos ambitions pour la SBA ?

VdL – J’aimerais que la SBA conserve sa mission associative, qu’elle soit un hub d’échanges en mode wiki collaboratif, où chacun a la possibilité d’apporter sa pierre à l’édifice. Tout cela est très complexe et je pense sincèrement que la solution se trouve dans le partage des expériences. Tout le monde a sa place dans cette organisation, du grand groupe énergéticien au citoyen, en passant par la start-up, l’acteur public et l’artisan électricien.
Prenons un exemple, celui de la santé numérique, sur lequel nous avons beaucoup appris lors de la crise sanitaire, parce qu’il y avait urgence. Sans Doctolib et sa capacité à prendre les rendez-vous de vaccination, la politique publique n’aurait pas pu s’appliquer dans la continuité. Sans le datascientist Guillaume Rozier, à l’origine du site CovidTracker, l’État, les journalistes, les citoyens n’auraient pas eu à leur disposition un suivi précis de l’épidémie en France. Chacun doit participer là où il est le plus agile.
Pour l’environnement, il y a aussi urgence et la ville est un facteur déterminant. Mobilisons-nous, partageons nos expériences et nos expertises, travaillons ensemble. Chacun est le bienvenu et c’est cette richesse que nous produirons conjointement qui nous fera progresser, pour arriver à une ville intelligible par et pour tous.

SBA ITALIA : UNE INITIATIVE RÉUSSIE !

Solenna — Thu, 25 Mar 2021 12:29:30 +0000

Après sa création en février 2021, la Smart Buildings Alliance for Smart Cities Italia œuvre déjà à promouvoir une vision innovante de la ville, dans laquelle le monde numérique occupe une place prépondérante. À l’image de la maison mère française, SBA Italia se trouve au cœur du progrès social et technologique, nécessaire dans la construction d’un avenir meilleur.

POSER DES JALONS POUR L’AVENIR

Ernesto Santini, vice-président de SBA Italia, est déterminé à ce que l’Alliance soit un véritable tremplin pour la transition vers la ville de demain. Smart Home, Smart Building, Smart City, engagée sur chacun des piliers de l’association, la SBA Italia a fait sienne sa mission de “Combiner transition numérique et transition énergétique au service de tous les usagers”. Avec 25 adhérents enregistrés en quelques mois seulement d’existence, l’association fait preuve d’une bonne capacité d’attraction. Boosté par cette énergie, l’agenda de SBA Italia prévoit d’ores et déjà une myriade de projets d’envergure, à moyen et long terme.

Les prémices d’un changement

Premier groupe de travail opérationnel, la commission “Architectures” s’est réunie à plusieurs reprises, avec pour mission de produire un dossier de recommandations visant à promouvoir la connectivité des bâtiments. Cette contribution vient d’être envoyée à Giancarlo Giorgetti, ministre du développement économique du gouvernement italien. Véritable coup d’accélérateur pour SBA Italia, cette commission est la pionnière d’une longue liste en cours de formation et à la volonté de produire des recommandations succinctes et pertinentes auprès des décideurs politiques.

« Nous améliorons la valeur du bâtiment existant et neuf, nous en accroissons les performances en faisant appel aux technologies disponibles, et nous privilégions la mise en place de services innovants au cœur des habitats. »

Ernesto Santini

Une contribution essentielle

En parallèle de ses services de conseil et d’expertise, et pour participer à asseoir son influence européenne, SBA Italia fait partie intégrante de la commission technique du salon Smart Building Expo, un événement de référence dans le domaine de la domotique qui se tiendra du 17 au 19 novembre 2021, à Milan. Le meilleur reste donc à venir…

En 2021, la SBA passe à l’acte !

Solenna — Mon, 01 Feb 2021 09:40:50 +0000

2020 a été une année inédite, une année d’accélération des transitions, une année où le numérique s’est déployé comme jamais auparavant, avec l’essor du télétravail, de la télémédecine, ou encore de l’enseignement en ligne. Pour la SBA, 2020 a été une année de construction et de consolidation. 2021 sera pour la SBA l’année de la concrétisation, pour porter le numérique dans les bâtiments, les villes et les territoires. C’est en tout cas ce à quoi Emmanuel François, Président de la SBA, appelle de ses vœux, dans un contexte – espérons-le – qui sera plus clément.

« En 2020, nous avons travaillé sur le socle de la SBA et de nos projets, décrit-il. Nous avons un nouveau conseil d’administration élargi, décliné le cadre de confiance R2S par services (espaces, santé, bien-être, mobilité…), conçu un label résidentiel à partir du R2S tertiaire d’origine, œuvré sur le jumeau numérique du bâtiment, le cadre juridique, la blockchain… et réalisé beaucoup d’autres travaux encore. »

En 2021, la SBA va passer à l’action et répondre concrètement aux enjeux de société pour adapter les bâtiments et les villes aux nouveaux usages. Il faudra pour cela impliquer toutes les parties prenantes et mettre au cœur des transitions le numérique, qui devra être à la fois maîtrisé, avec un cadre juridique, sécurisé, et frugal, en matière d’empreinte carbone.

Massifier le déploiement du label R2S sur tous les territoires

En 2021, la SBA entend accompagner le déploiement du numérique dans les villes et les bâtiments, à la manière de la ville de New-York quand elle a étendu son réseau d’électricité au siècle dernier. « Mais il faudra que nous le fassions plus rapidement sur le numérique dans les villes, insiste Emmanuel François. On ne peut pas laisser 15 millions de citoyens en précarité numérique, comme c’est le cas actuellement en France. Ni les 12 millions d’habitants en précarité énergétique dans les bâtiments. En 2021, notre priorité sera de se préoccuper de ces millions de précaires ! » Dans cette perspective, la SBA va accompagner les nouveaux usages. Elle continuera de travailler sur des cadres de référence, en poursuivant la labellisation des déclinaisons servicielles du R2S. En 2020, R2S4Grids est devenu un label pour les services énergétiques. « En 2021, les extensions de R2S pour les services de soin (R2S4Care), de santé et bien-être (R2S4Health&WellBeing), de la signalisation (R2S4Signale)… devraient aussi devenir des cadres officiels. On ne peut pas aller vers des bâtiments Ready to Service, si on ne s’appuie pas sur des quartiers qui s’inscrivent dans cette transition servicielle. »

Engager des actions dans le cadre du plan France Relance

En travaillant de concert avec le gouvernement et en coopérant avec les organisations professionnelles, comme le Gimelec, le Serce, Ignes, la FFIE, Qualifelec, la FNCCR…, la SBA a également l’ambition de porter le numérique dans tous les projets de rénovation énergétique des bâtiments, en coordination avec les territoires. « Comme je l’ai dit précédemment, nous voulons contribuer à lutter contre les précarités, insiste Emmanuel François, en nous appuyant sur des modèles économiques et techniques innovants, ouverts, capables de s’autofinancer, sur lesquels nous travaillons. On ne peut plus aborder les problèmes en silos, mais dans une approche globale et holistique. C’est notre projet. »

Former et informer à tous les niveaux de la société

Mais pour réussir cette transition, la SBA ne peut pas se limiter au cercle des professionnels de l’immobilier, de l’énergie, du numérique…, ou aux collectivités. Le succès passera effectivement par une meilleure compréhension des enjeux par tous les acteurs de la ville, à commencer par les citoyens. « La numérisation des territoires doit se faire avec le concours et la confiance des citoyens, affirme Emmanuel François. La SBA va donc adapter ses messages, pour qu’ils soient intelligibles, et utiliser de nouveaux moyens de communications comme la presse grand public, la télévision ou les ondes. » A ce sujet, la SBA va créer sa propre radio.

Au-delà de l’information, la SBA a aussi le projet de lancer un vaste plan de formations. Reconnue désormais comme organisme agréé, elle lance en mars 2021 la ″SBA Academy″. Au programme cette année : l’Intelligence Artificielle, les interfaces de programmation applicatives dans le bâtiment (R2SConnect) et le Smart Home, à Paris, Lyon, Lille, Marseille, Luxembourg, Bruxelles…

Embarquer tous les acteurs

« En 2021, la SBA ambitionne enfin d’élargir la filière bâtiment, ou plutôt, travailler avec toutes les autres filières qui convergent dans le smart building, comme l’électroménager, la santé, la sécurité, l’enseignement, l’environnement, le commerce, la mobilité, la finance…, conclut Emmanuel François. C’est un projet ambitieux, et, déjà, nous avons créé un Pôle ″Eau″ à la SBA. »

La SBA voit même encore plus loin, pour porter ses messages au-delà des frontières, en Italie, Luxembourg, Belgique, Pays-Bas, Suisse, Allemagne, le Maghreb…, « avec un unique dessein : celui du bien commun ! »

Visionner le replay des voeux

SBA Bretagne : à l’ouest, le plein de nouveau

Solenna — Thu, 21 Jan 2021 09:34:36 +0000

Le croiriez-vous ? Le bureau de la SBA en Bretagne a été créé en plein confinement, en mars 2020. C’est dire s’il a été difficile de se rencontrer au cours des derniers mois. Malgré tout, les 25 membres n’ont pas baissé les bras et ont travaillé au développement de la SBA dans la région. Tout, ou presque, a été orchestré par visioconférences. L’équipe a maintenant hâte de lancer sa structure officiellement.

Malgré deux confinements et une activité au ralenti, le bureau de la SBA en Bretagne peut être fier du travail accompli en 2020, dans cette situation si particulière. Marie-Laetitia Poidatz, à la tête de l’entreprise d’intégration Smart Home Ker-Tech et animatrice de la structure bretonne de la SBA évoque les débuts : « Depuis 6 ans, j’étais à la Fédération Française de la Domotique FFD, administratrice en 2018 et 2019, rapporte-t-elle. À mon sens, les réseaux professionnels sont indispensables pour l’entraide entre professionnels du secteur et le développement de notre business. Avec la FFD, j’avais déjà le projet de créer une entité régionale. On m’a naturellement proposé de mettre en place et chapeauter le bureau en Bretagne, après la fusion avec la SBA au début de cette année. Tout était à créer ! »

Des premiers pas en plein confinement

Rapidement, le bureau breton s’est mis en ordre de marche, dans l’objectif de porter les valeurs et les travaux de la SBA sur le terrain. « Nous avons recruté des membres dans un maximum d’activités numériques du bâtiment, autant que possible : des intégrateurs, des fabricants de solution, des constructeurs, des distributeurs…, confie Marie-Laetitia Poidatz, avec plusieurs représentants dans chaque département. » Dans le cadre de ces démarches, le bureau a été accompagné par le délégué général de la SBA, Patrice de Carné, et le Vice-président Smart Home, François-Xavier Jeuland, qui connaît bien les spécificités de la région, puisqu’il est lui-même breton.

Deux thématiques portées par la région

L’équipe de la SBA Bretagne a entrepris de porter deux thématiques. « Notre région a la particularité de compter sans doute plus de maisons individuelles que de bâtiments collectifs, note Marie-Laetitia Poidatz. Cela a donc du sens de vouloir adapter le cadre de référence R2S résidentiel pour les maisons individuelles, quelles soient en lotissement ou en diffus, et ainsi aider les constructeurs à proposer des solutions numériques performantes dans leurs offres. » Seconde thématique : le smart et les collectivités locales, avec l’objectif d’évangéliser les communes et agglomérations pour qu’elles intègrent le numérique dans leur stratégie. « Le développement de smart villages me tient particulièrement à cœur, s’enthousiasme Marie-Laetitia Poidatz, récemment élue au Conseil municipal de la petite ville de Plougasnou, dans la baie de Morlaix. Les attentes existent déjà, portées par les Communautés de communes ! ».

Des synergies créées

Le travail de la SBA Breton ne se résume pas à des perspectives et des intentions. Concrètement, elle a noué des synergies, en particulier avec le collectif rennais SMILE (Smart Ideas to Link Energies), déployé par les conseils régionaux de Bretagne et du Pays de la Loire. Son objectif ? « Accompagner et soutenir le déploiement d’une série de grands projets industriels en lien avec les smart grids, » lit-on sur son site internet. Des collaborations sont déjà envisageables, avec, par exemple, le programme Finistère Smart Connect.

« Pour ne pas nous essouffler, nous attendons beaucoup de notre événement de lancement prévu en début d’année prochaine, conclut Marie-Laetitia Poidatz. Nous devrions l’organiser à Rennes, au sein du magnifique showroom de SMILE. Le collectif est prêt à nous accueillir. Vivement 2021 ! »

La cybersécurité dans le bâtiment et la ville, avant un nouveau label SBA en 2021

Solenna — Fri, 08 Jan 2021 09:40:54 +0000

À l’occasion de sa dernière intervention de l’année 2020, la SBA a choisi d’organiser une table ronde sur la cybersécurité dans le bâtiment et la ville. Cet échange préfigure la mise en place d’un label dédié et la publication d’un livre blanc en 2021. Extraits choisis des échanges avec Éric Hazane, Chargé de mission Stratégie des territoires à l’ANSSI[1], Vincent Blavet, Solution Architect Manager chez Hewlett Packard, Jacques de la Rivière, Président de Gatewatcher, Jean-Noël de Galzain, Président de Wallix, et Alexandre Marsaff, Responsable sécurité chez Icade.

L’engagement de l’ANSSI au sein de la SBA ne date pas d’hier. Il y a 2 ans déjà, l’agence avait contribué très activement au Thema « Construire un territoire de confiance et de sécurité », destiné aux élus pour la sécurité de leurs concitoyens. « Mais les collectivités ont encore du mal à mettre en œuvre les solutions adaptées, note Éric Hazane, car les élus sont confrontés à un nombre de risques importants, climatiques, sanitaires, de troubles à l’ordre public. On leur demande de composer avec la transformation numérique des villes et l’ouverture des données d’une part, et avec la cybersécurité et la protection des données personnelles d’autre part. »

Un risque invisible

C’est d’autant plus complexe que le risque en matière de sécurité numérique est invisible, excepté lorsqu’il y a une cyberattaque. Mais c’est alors trop tard. « Il faut donc être en mesure de convaincre les élus de l’intérêt de la cybersécurité, poursuit-il, et de proposer des pistes de réflexion et des outils adaptés. » Les villes les plus réceptives et les mieux préparées à ces risques ne sont pas forcément les plus importantes, mais celles qui ont déjà développé une culture de la cybersécurité et qui en ont bien compris les risques.

Des réseaux virtuels parallèles

Pour que les systèmes numériques fonctionnent et communiquent ensemble – ce qui est indispensable dans un smart building -, on répète qu’il faut que ces systèmes soient ouverts. « Mais dans ces conditions, on ouvre aussi les canaux d’accès à des sources non autorisées et aux risques de cyberattaques, reconnaît Vincent Blavet. Pour s’en prémunir, on sait virtualiser et isoler les uns des autres les différents flux de données du bâtiment, comme le réseau de la climatisation et celui de la vidéosurveillance. » Il est ainsi possible d’apporter un niveau de sécurité au bâtiment, même si les objets connectés eux-mêmes ne sont pas sécurisés. Précisément, notons que cette capacité de virtualisation est intégrée aux exigences R2S. Néanmoins, quand les différents flux sont isolés, qu’est-ce qui garantit que les utilisateurs prennent le bon réseau et ne vont pas lancer une attaque ? Une solution existe : le Policy Server. Certains protocoles, en effet, permettent d’appliquer des stratégies d’accès réseau à l’ensemble des utilisateurs, pour l’authentification et l’autorisation des demandes de connexion, à l’aide d’informations contextuelles.

L’industrialisation des solutions contre le cybercrime

D’autres solutions se développent, pour lutter contre le cybercrime qui s’étend à vitesse exponentielle dans le monde. « Saviez-vous que durant le mois de janvier 2020, il y a eu autant d’attaques crypto-ransomware que dans toute l’année 2019, déplore Jacques de la Rivière, et que le cybercrime coûte 2 000 milliards de dollars aux économies mondiales, contre 400 milliards en 2015 ? » Il faut donc agir vite et les sondes réseaux représentent une solution intéressante. En surveillant les flux de données, un peu comme une caméra, elles détectent les fonctionnements anormaux et préviennent les cyberattaques, par des technologies d’apprentissage (machine learning). Les sondes permettent ainsi d’industrialiser la cyberdéfense.

La maîtrise des accès informatiques

Dernière piste de solution via la maîtrise des accès informatiques. C’est précisément ce que propose l’éditeur de logiciels spécialisés Wallix. « C’est ce qui permet à un chef d’entreprise de garder le contact avec ses collaborateurs en télétravail ou de superviser son usine à distance en toute sécurité, décrit Jean-Noël de Galzain. Avec cette problématique d’accès, on se protège contre les cyberattaques et il a été démontré qu’une entreprise bien protégée n’intéresse pas les hackers. » Pour le bâtiment plus spécifiquement, il convient « d’appliquer la sécurité dès la phase de conception du bâtiment. C’est ce que l’on appelle la Cybersecurity by design, explique-t-il. Il s’agit d’adopter une approche holistique, de l’identification des utilisateurs au traçage, en passant par les accès, en intégrant des technologies de confiance via le système d’exploitation du bâtiment, le BOS. » De cette manière, les attaques ne se répandront pas dans les différents réseaux du bâtiment.

Un tour de table des solutions rassurant pour le bâtiment

La table ronde s’achève avec l’intervention d’un acteur du bâtiment, confronté aux problématiques de sécurité : le promoteur et foncière Icade : « Nos immeubles sont de plus en plus connectés et informatisés, pour les besoins des occupants et de la gestion du bâtiment, confie Alexandre Marsaff. Il y a donc pour nous un enjeu important d’analyse des risques, à mettre en parallèle avec les services qui valorisent nos immeubles, notre capacité d’investissements et le coût des charges au m² pour les locataires. » Aujourd’hui, la difficulté principale est l’hétérogénéité des systèmes en rénovation. C’est pourquoi les professionnels de la cybersécurité présents conseillent de se faire accompagner par un architecte, pour aborder à la fois les usages et les précautions en termes de cybersécurité dans le bâtiment, tout en évitant l’empilement des responsabilités.

Sachant que la France est classée 2^e sur la cybersécurité dans le monde, le secteur du bâtiment peut être rassuré, d’autant plus que de nombreuses initiatives sont en cours pour promouvoir le savoir-faire national, comme l’ouverture des portes d’un campus cyber en octobre prochain à la Défense ou la mise en œuvre en 2021 d’un label dédié à la cybersécurité par la Commission Cyber de la SBA !

[1] Agence nationale de la sécurité des systèmes d’information

SBA Italie : le premier grand pas vers l’internationalisation

Solenna — Fri, 18 Dec 2020 15:58:38 +0000

Bonne nouvelle : la SBA Italie a été officiellement créée ! Pour la Smart Buildings Alliance for Smart Cities, ce lancement constitue le premier jalon d’importance sur la voie de son internationalisation. Il va permettre d’élargir le champ d’intervention de la SBA et de promouvoir le développement de la ville et du bâtiment intelligents en Europe et au-delà, à l’échelle mondiale !

Adapter le R2S aux spécificités du marché italien

Domenico Di Canosa, à la tête du bureau transalpin avec Cesare Massarenti et Ernesto Santini, l’a confirmé lors du lancement le 10 décembre dernier : « Notre structure va mettre en place une commission pour ajuster le label R2S aux réalités de notre marché, dit-il. Nous allons également chercher un organisme de certification italien (à l’instar de Certivéa ou du Bureau Veritas en France), qui sera en charge de l’évaluation des bâtiments intelligents et de l’attribution du label aux acteurs engagés de l’immobilier. » Les membres de la SBA Italie auront ainsi la possibilité de contribuer à la définition du standard local, basée sur leurs expériences partagées et fondée sur l’interopérabilité et l’ouverture des systèmes.

Un patrimoine historique important

L’Italie présente cette particularité d’avoir un patrimoine de bâtiments anciens considérable. En conséquence, la SBA Italie ambitionne notamment de développer un axe de travail, consacré à la rénovation énergétique et numérique. « Il est révolu le temps des bâtiments figés, monolithiques et dédiés à un service, insiste Cesare Massarenti. Nous devons aller vers des bâtiments beaucoup plus flexibles, évolutifs, pluriels, s’intégrant parfaitement à un quartier et non plus isolés. »

Une culture BIM à déployer en Italie

La SBA Italie entend également généraliser l’adoption de la maquette numérique BIM, pour les nouveaux projets. Elle va ainsi créer une commission, dont l’objectif sera de simplifier l’accès de chaque acteur du bâtiment aux technologies BIM, grâce à l’exploitation du cadre BIM4VALUE. « Les compétences et les contributions des nouveaux membres de la SBA Italie vont permettre de construire le futur des bâtiments, conclut Ernesto Santini. Des bâtiments plus durables et plus performants ! »

Un coup d’envoi enthousiasmant !

En introduction de la conférence de lancement le 10 décembre dernier, le Président de la SBA, Emmanuel François, s’est dit « très heureux d’être ici pour inaugurer la SBA Italie. » Pour Mallorie Claudel, chef d’orchestre de l’internationalisation de la SBA, « la conférence portée par les trois membres fondateurs de la SBA Italie a été très rythmée, enrichie par les interventions de membres d’honneur de la SBA en France : Doris Birkhofer de Siemens, Kevin Cardona, de BNP Paribas Real Estate, et Christophe Colinet, de Bordeaux Métropole. Pour ce premier événement, nous avons constaté un vif intérêt de la part des participants, si l’on en croit les nombreuses questions posées à l’issue de la présentation. C’est très encourageant ! »

Une 7e édition hybride et « hors-saison » des Universités Smart Buildings Smart Territories

Solenna — Mon, 05 Oct 2020 06:05:17 +0000

En 2020, crise sanitaire oblige, l’édition des Universités Smart Buildings Smart Territories (anciennement Smart Buildings for Smart Cities, UE SB4SC) se tiendra « hors-saison », tout début décembre, dans un tout nouveau format hybride et abordera les thématiques nouveaux imaginaires et bâtir aujourd’hui.

Un format « Covid-proof » accessible au plus grand nombre

Après s’être posé la question de maintenir ce rendez-vous, l’organisation a finalement opté pour un format permettant l’accessibilité aux Universités au plus grand nombre. 100% du contenu sera disponible en ligne sur le site de la manifestation : les conférences plénières mais aussi l’Open Lab regroupant les ateliers solutions et thématiques ainsi que le pitch marathon. A cela s’ajoute la présence le jour J de 100 « Smart Makers » issus des intervenants, des institutionnels et des partenaires.

En simultané pour un maximum d’échange ou en replay, chacun sera libre d’organiser son planning comme il le souhaite.

Des thématiques qui font sens à l’aube d’un nouveau jour

Cette année 4,5 milliards d’habitants ont plongé dans un nouveau monde et nombreux de nos acquis ont été bouleversés. L’être humain mais aussi ce qui l’entoure au quotidien, le bâtiment ou encore le territoire à une plus grande échelle, a dû expérimenter pour s’adapter. Il apparaissait alors important de dédier l’ouverture de cette édition spéciale des Universités aux nouveaux imaginaires, aux réorientations et aux mutations de la société. Les territoires devront être plus durables et les solutions plus smart. Et pour se faire, les modèles économiques et les usages devront également s’ajuster.

Alors que la matinée permettra de prendre de la hauteur, l’après-midi sera consacrée au concret, aux réalisations, en somme au bâtir aujourd’hui. C’est-à-dire en combinant transitions environnementale et économique. Et il ne serait pas envisageable de penser à ces nouveaux territoires sans intégrer la question de la convergence bâtiment mobilité.

Faire ensemble

Participer aux Universités Smart Buildings Smart Territories, c’est rencontrer la diversité des acteurs de l’industrie, de la construction, de l’immobilier, des territoires, de la finance, de l’énergie et du numérique entre autres. C’est également repenser ensemble nos modèles, nos modes de vies et nos usages pour affiner notre vision afin de bâtir dès aujourd’hui un futur désirable.

« Soyez aussi nombreux que les années précédentes pour vous inscrire et participer aux Universités Smart Buildings Smart Territories, invite Emmanuel François, Président de la SBA. Bousculez votre imaginaire et explorez ce nouveau monde hybride, physique et virtuel, smart & green ! »