R2S 4Care et Smart Hospital
PRÉSIDENTS DE LA COMMISSION :
Christophe Clément-Cottuz (C3 Expertise) et Jérémy Dréan (Artelia)
Élaboré en étroite collaboration avec la filière du bâtiment, le club RéuSITH, et l ’écosystème hospitalier, R2S 4 Care propose une méthodologie structurante pour la mise en œuvre opérationnelle d’un projet « Smart Hospital » : une plateforme de services qui conjugue révolution numérique et développement durable.C’est un lieu de soins connecté, communicant et sécurisé, flexible et résilient.
A l’appui de ce projet, le cadre de référence R2S 4 Care est un outil clé en main pour fédérer les acteurs de la santé, essaimer les bons messages et accompagner l’ensemble de la filière à la transformation du secteur hospitalier.
Pour cela, il définit les prérequis en termes techniques, d’infrastructures et de services, et a pour ambition d’aider les directeurs, les ingénieurs et les concepteurs de l’hôpital de demain à déployer une stratégie numérique au sein de leur établissement de santé. Son objectif : construire les services numériques indispensables au « Smart Hospital », recensés en six thématiques :
- Les services énergétiques (décret tertiaire, décret BACS, mesure, contrôle et diminution de consommation)
- Le pilotage du bâtiment (Building Information Modeling, et jumeau numérique)
- Le service de géolocalisation (équipements, humain, sécurité)
- Le bâtiment connecté et communicant (personnel, usager, IoT)
- La gestion et l’optimisation des espaces (maintenance, nettoyage, occupation)
- L’intégration du « Smart Hospital » dans la smart city
L’importance du déploiement des solutions numériques sur l’infrastructure et les équipements existants mais aussi sur l’organisation globale de l’hôpital se mesurent selon les piliers suivants :
- Anticiper les usages dans les infrastructures et les équipements : il convient de préinstaller et mutualiser les infrastructures, ainsi que les équipements au sein de l’hôpital
- Coordonner l’organisation hospitalière: définir l’organisation qui assurera la mutualisation des besoins et de mettre en œuvre des solutions à l’échelle de l’établissement de santé tout entier
- Transformer les obligations règlementaires d’aujourd’hui et de demain en opportunités
- Financer par un contrat de performance globale: avoir la main mise sur l’ensemble des investissements et des budgets avec la mise en place d’un contrat de performance globale sur l’usage rendu.
Les Hospices Civils de Lyon, centre hospitalier universitaire de 13 hôpitaux publics de la métropole de Lyon, ont apporté leur soutien à cette initiative, en hébergeant l’événement de lancement de R2S 4 Care.
DATES DE RÉUNIONS
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DOCUMENTS
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