Hôpital 2030 : Smart Hospital & Énergie : Réduire, piloter, décarboner et sécuriser
Le 12 février 2026, la SBA a organisé un webinaire consacré aux enjeux énergétiques et numériques des établissements de santé à horizon 2030. Intitulé « Hôpital 2030, Smart Hospital & Énergie : réduire, piloter, décarboner et sécuriser », cet événement a réuni experts et acteurs du secteur autour d’un objectif commun : accompagner concrètement la transition énergétique des établissements de santé.
À travers analyses, retours d’expérience et perspectives opérationnelles, les échanges ont permis de mettre en lumière les leviers clés pour passer à l’action.
Structurer la transformation
La première partie du webinaire a présenté les travaux de la Commission Smart Hospital de la SBA. Cette commission fédère l’ensemble de l’écosystème hospitalier afin de structurer une vision commune du Smart Hospital.
Son ambition est claire : faire du numérique et de la donnée des outils au service de la performance énergétique, de la qualité des soins et de la résilience des établissements. Le cadre R2S4Care illustre cette volonté de proposer une méthodologie partagée pour concevoir et exploiter des hôpitaux plus connectés, plus sécurisés et plus performants.
Le coût de l’inaction : un enjeu stratégique
La transition énergétique n’est plus uniquement environnementale : elle est devenue économique et réglementaire. Les analyses présentées lors du webinaire ont rappelé que le coût de l’inaction dépasse celui de l’investissement.
Face à la hausse des prix de l’énergie et aux obligations réglementaires comme le décret tertiaire, les établissements qui ne pilotent pas leurs consommations s’exposent à un risque financier croissant. À l’inverse, les démarches structurées de suivi énergétique démontrent déjà leur efficacité, avec des baisses mesurables de consommation et des économies significatives à la clé.
La connaissance des consommations constitue ainsi le premier levier d’action. Sans mesure, pas de pilotage.
Compter pour mieux piloter
Le retour d’expérience du CTEES du CH de Saint-Lô a illustré un principe fondamental : le comptage énergétique et la mise en place d’outils de pilotage, comme la Gestion Technique Centralisée, permettent d’identifier les dérives et d’optimiser durablement les installations.
Au-delà des investissements techniques, c’est l’organisation et la gouvernance énergétique qui font la différence. Le suivi régulier des données et l’implication des équipes permettent d’inscrire la performance dans la durée.
Piloter, optimiser, décarboner : cap sur 2030
La dernière partie du webinaire s’est projetée vers l’avenir. Organiser une gouvernance énergétique efficace, structurer la donnée et s’appuyer sur des outils de pilotage numérique sont désormais des conditions indispensables pour réussir.
Les solutions existent : contrats de performance énergétique, digitalisation des bâtiments, hypervision, optimisation des usages. Les exemples présentés, notamment à l’international, montrent qu’une trajectoire ambitieuse de décarbonation est possible tout en maîtrisant les coûts.
Une dynamique engagée
Ce webinaire a confirmé une conviction forte : l’Hôpital 2030 sera piloté par la donnée, optimisé énergétiquement et engagé dans une trajectoire de décarbonation réaliste.
La transition est en marche. Les retours d’expérience le prouvent : avec une stratégie structurée, des outils adaptés et une gouvernance claire, les établissements peuvent transformer les contraintes énergétiques en opportunités de performance durable.
👉 Pour aller plus loin, nous vous invitons à télécharger le support au format PDF en cliquant sur le lien ci-dessous :
Hôpital 2030, Smart Hospital & énergie : réduire, piloter, décarboner et sécuriser